為貫徹落實省機械冶金建材工會、陜西有色集團工會關于加強班組建設的工作要求，鞏固榆林新材料集團第一期班組建設培訓成果，提升班組長管理水平，提高班組執(zhí)行效率，推進公司班組建設高質量開展，8月21日，榆林新材料集團工會特邀請中企科盟（北京）有限責任公司首席講師洪劍坪老師在辦公樓二樓會議室開展以“班組團隊凝聚力打造”為主題的2019年班組建設第二期培訓，榆林新材料集團部分班組長、班組管理人員等140余人參加了本次培訓。
培訓以“大雁群飛”現(xiàn)象開篇，引出團隊建設的重要性。洪劍坪老師通過具體事例，詳細講解了和諧型團隊建設的“四個過程”、“五個要素”，潛移默化地告訴大家，要樹立“團隊利益至高無上，勇于承擔責任，服從管理而不找借口，細節(jié)決定成敗，問題就是機會，習慣成就自我……”等理念，來提升自我。隨后，圍繞技術型班組建設，洪老師通過《大國工匠》高鐵研磨師寧允展，航天發(fā)動機焊工高鳳林等“專、嚴、精”的精神，深刻闡述“工匠精神”的深刻內涵，引導大家無論目前從事任何崗位，一定要咬定目標不放松，10年堅持如一日，把每一個當下做到極致，就一定能夠成功。
下午的培訓，圍繞創(chuàng)新型班組建設，洪老師詳細講解了合理化建議的定義、合理化建議“三自原則”，圍繞“七大浪費問題”怎樣提出合理化建議，如何開展小改小革為企業(yè)創(chuàng)效等內容。同時，他對榆林新材料集團《合理化建議和小改小革管理辦法》中的評審、獎勵機制贊不絕口，動員廣大職工從小處入手，為企業(yè)建言獻策，爭取人人拿獎勵，實現(xiàn)個人收入和名譽雙豐收。最后，洪老師圍繞創(chuàng)建學習型班組建設，詳細講解了建設學習型組織的步驟和具體方法。引用“人無遠慮，必有近憂”哲理，提醒廣大職工要時刻樹立憂患意識，樹立學習意識，樹立長期和改善型目標，不斷自我認識，反思自身短板，持續(xù)改善。堅持把自己的個人目標融入企業(yè)的發(fā)展目標，在企業(yè)騰飛中實現(xiàn)自我的人生價值。
培訓結束后，榆林新材料集團工會聯(lián)合培訓承辦方共同組織了《團隊凝聚力打造》測試題，對培訓內容進行考察，對培訓效果進行檢驗。本次培訓還吸引了兄弟單位天宏瑞科硅材料公司的3名同事前來聽講。榆林新材料集團廣大參訓職工紛紛表示收獲很大、受益良多，培訓取得了應有效果。