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寶鈦集團(tuán)召開十一屆二次職工代表大會 今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤3000萬
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來源:寶鈦集團(tuán)|2018/1/15 19:41:52|作者:張靜宇|人氣:5235

 

1月8日,寶鈦集團(tuán)十一屆二次職工代表大會在寶鈦賓館七樓學(xué)術(shù)報告廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)王文生、雷讓岐、高頎、賈栓孝、丁忠杰、王建超、王建平,以及大會主席團(tuán)成員出席會議并在主席臺就坐。公司職工代表、副總工級干部、派駐控股、參股公司的代表等參加了會議。大會執(zhí)行主席王建超、田周平分別主持了上午和下午的會議。

寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐作了題為《全面深化改革 創(chuàng)新發(fā)展模式 開啟寶鈦發(fā)展新征程》的行政工作報告。報告分為三個部分:一是2017年工作回顧;二是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,開啟寶鈦發(fā)展新征程;三是2018年工作安排。

雷讓岐說,2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,更是公司全面深化改革的破局之年。在陜西有色集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以“追趕超越”為主線,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,規(guī)劃出符合企業(yè)實(shí)際的新發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)和方法路徑;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從嚴(yán)治企,持續(xù)提升管理水平,有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作提標(biāo)晉檔,公司經(jīng)營管理狀況得到明顯改善。一是更新發(fā)展思路,加速推進(jìn)改革;二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,奮力追趕超越;三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,加速技術(shù)研發(fā);四是關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn)管理;五是積極落實(shí)政策,推進(jìn)瘦身健體;六是關(guān)愛職工,履行社會責(zé)任。

在報告的第二部分,雷讓岐詳盡闡述了“兩步走”的戰(zhàn)略目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)面對新時代、新思想、新使命、新征程,我們要實(shí)現(xiàn)寶鈦“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo),唯有外拼市場、內(nèi)抓改革:一要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強(qiáng)化市場導(dǎo)向意識;二要增強(qiáng)產(chǎn)品制造能力,提升市場占有率;三要轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力。

今年,公司的整體工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以全面深化改革為切入點(diǎn),以“五定”工作為抓手,推動管理體制、經(jīng)營機(jī)制及人事勞資制度改革,煥發(fā)企業(yè)活力。按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路,實(shí)行扁平化管理,簡政放權(quán),試行混合制、股份制、承包制、租賃制和職工持股、參股等經(jīng)營模式,激發(fā)各市場主體的活力和創(chuàng)造力。實(shí)施轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高生產(chǎn)性收入比例,提升企業(yè)盈利能力,增加職工收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況整體好轉(zhuǎn)。奮斗目標(biāo)是:營業(yè)收入175億元,實(shí)現(xiàn)利潤 3000萬元;完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.5萬噸;其他產(chǎn)業(yè)板塊各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)平穩(wěn)增長。

雷讓岐從四個方面安排部署了今年工作:一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,煥發(fā)企業(yè)生命力和創(chuàng)造力;二是做精軍品、做活民品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力大幅提升;三是從嚴(yán)治企,提升企業(yè)管理水平;四是積極改善民生,提升職工幸福感。

寶鈦集團(tuán)董事長、黨委書記王文生在會上作了題為《發(fā)揚(yáng)奮斗精神推動全面改革  開啟寶鈦發(fā)展新征程》的重要講話。他就貫徹落實(shí)好職代會精神、推動公司改革及做好2018年工作,強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)。一是要發(fā)揚(yáng)奮斗精神,努力開啟寶鈦發(fā)展新征程。王文生說,我們以黨的十九大精神為指引,正式提出公司“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo),我們寶鈦人要肩負(fù)起這個歷史重?fù)?dān),努力開啟寶鈦發(fā)展新征程:一要開啟全面深化改革,持續(xù)釋放發(fā)展活力的新征程;二要開啟與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展模式的新征程;三要開啟邁向世界,追求更高層次發(fā)展的新征程;四要開啟以職工為中心,邁向美好生活的新征程。

二是要改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)定不移深化公司改革。王文生說,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”,堅(jiān)定不移深化改革。領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高謀劃、推動、落實(shí)改革的能力,樹立與全面深化改革相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神。要以釘釘子精神抓好改革落實(shí),力克表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實(shí)差的現(xiàn)象,力克擺花架子的現(xiàn)象,力克蜻蜓點(diǎn)水、浮于表面的現(xiàn)象,扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,敢于啃硬骨頭,盯著抓、反復(fù)抓,直到抓出成效。

三是要凝心聚力,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。王文生說,推進(jìn)全面深化改革,必須調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,凝聚全體寶鈦人的智慧和力量,努力營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2018年黨委工作的思路很明確,就是要圍繞全面深化改革、創(chuàng)新發(fā)展模式積極開展工作,以黨建促發(fā)展,為公司全面深化改革增添新動能:一要凝聚思想共識;二要提升黨組織戰(zhàn)斗力;三要提升文化管理水平。

四是要務(wù)實(shí)高效,做好歲末年初各項(xiàng)工作。王文生說,春節(jié)將至,各單位要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,著力做好幾項(xiàng)工作:一是加快各項(xiàng)改革措施的落實(shí);二是狠抓安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí);三是全力維護(hù)和諧穩(wěn)定;四是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì);五是認(rèn)真做好應(yīng)急保障工作。

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