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漢中鋅業(yè)八舉措謀劃新年工作力促元月開門紅
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來源:漢中鋅業(yè)|2018/1/4 8:36:42|作者:路延忠|人氣:5507

元月2日上午,漢中鋅業(yè)公司召開了專題會議,對2017年12月30日召開的元月份生產(chǎn)工作例會安排的重點工作進行再落實、再細化。公司行政負責人王正民主持會議,公司總部副總師以上人員、部門負責人參加了會議。

王正民首先帶領大家學習了2017年12月25日至26日習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話。他要求公司廣大黨員干部要結(jié)合黨的十九大精神學習,學深學透習總書記重要講話精髓,以十九大精神和習總書記重要講話精神為指導,扎實抓好公司的各項工作。

會議初步確定公司2018年鋅+鉛產(chǎn)量任務為33萬噸,力爭35萬噸。會議堅持“定人定責定時限”的原則,即:每項工作都確定了牽頭領導、包抓部門、工作責任和完成時限,進一步細化了八方面工作:

一是編制公司2018年全面預算管理實施方案(初稿),扎實抓好資金管理、原料采購、產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)精細化管理,為公司經(jīng)濟責任制考核奠定基礎,把公司各項費用納入預算管理,力促公司實現(xiàn)有質(zhì)量有效益的發(fā)展。

二是調(diào)整經(jīng)濟責任制和工資考核結(jié)構(gòu)實施方案(草案),改進不盡科學合理的考核方案和工資體系,體現(xiàn)多勞多得、多創(chuàng)效多得的動態(tài)化考核分配機制,最大限度地激發(fā)各級管理人員的工作主動性、積極性和創(chuàng)新性。

三是制定公司科技興企實施辦法(草案),進一步細化優(yōu)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,抓好技術干部和技術人員管理,對聘任技術人員按季度進行考評激勵,盤活現(xiàn)有技術力量,推行專業(yè)組合項目組負責制,給技術人員發(fā)揮才能提供平臺,在全公司營造愛技術學技術用技術的良好氛圍,激發(fā)科技創(chuàng)新動能。

四是對總部機關職能部門職責進行調(diào)整優(yōu)化,優(yōu)化部門職能,夯實工作責任,提升工作效率。

五是對各部門工作職責、崗位人員職責及工作流程進行優(yōu)化梳理,進一步改進機關人員工作作風,提升工作質(zhì)量和工作效率。

六是修定公司小車使用管理辦法、請銷假報備制度、機關工作人員勞動紀律管理細則、業(yè)務招待管理辦法等,強化機關勞動紀律管理,壓縮非生產(chǎn)性開支費用。

七是盤清核實陽極泥委托加工相關歷史遺留問題,為今后輕裝上陣卸包袱。

八是對電解工序增加刷板機、廠區(qū)粉塵治理、多膛爐技術改造、冶煉渣無害化處理招標及開工,年終評先樹模、困難黨員、困難職工慰問及“雙節(jié)送溫暖”,工會主動關心關愛職工等事項進行了安排。

 

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