陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和以人為本、安全發(fā)展的安全理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”、“三個必須”及“五同時”的制度和規(guī)定，安全管理采用公司級和生產(chǎn)單位級的兩級管理模式，以生產(chǎn)單位為重心、以班組建設為基礎，使安全管理工作重心下移、關口前移。
“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，把安全責任落到實處。公司一直致力于制度建設，先后建立完善了以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度。每年從公司管理層至一線崗位逐級簽訂《安全環(huán)保目標責任書》，并制定長效的考核機制，將安全責任和指標層層分解到個人，并與個人收入掛鉤。
開展安全培訓，實現(xiàn)了安全教育工作的常態(tài)化。公司始終把職工的安全教育培訓作為安全管理工作的一項首要工作來抓，除積極參加安監(jiān)部門要求的各種取證培訓外，更注重職工的日常安全教育培訓，每年制定培訓計劃，并按計劃開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育培訓，建立職工培訓檔案，定期進行考核，每年開展各類安全培訓上百余場，教育6000人次，受教育率100%。
“崗位陳述、手指口述”特色教育培訓提升了職工的安全意識和操作技能。主要圍繞職工所在崗位的責任制、操作規(guī)程、風險辨識及應急處置等內(nèi)容進行全面的教育培訓和考核工作。各生產(chǎn)單位制定了完善的實施方案，建立了培訓考核領導小組，采取筆試和現(xiàn)場操作口述的方式，對數(shù)十個崗位進行全程全員考核，并對表現(xiàn)突出的職工給予獎勵，推廣學習。
現(xiàn)場安全管理抓好過程控制。近幾年來，公司大膽創(chuàng)新，重點在安全生產(chǎn)過程控制管理上下功夫，基本實現(xiàn)了全人員、全過程、全方位的精細化管理。在井下工作面嚴格落實班前會和安全確認制度，在崗前嚴格推行班長、中段隊長、安全員三級安全確認制度，對每個工作面的每一道工序進行安全確認后方可施工，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)；先檢查，后生產(chǎn)”。
以“嚴、細、實”的工作作風抓好“三無”班組建設。經(jīng)常性開展檢查、考核與評比，規(guī)范作業(yè)行為，加強隱患排查，杜絕安全事故，使得班組安全管理逐步走上良性發(fā)展軌道。
提高礦山安全生產(chǎn)保障能力，建立安全避險“六大系統(tǒng)”。公司于2012年3月投資410萬元建成并投入使用了集監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)于一體的安全避險“六大系統(tǒng)”。在礦山傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝基礎上，不斷創(chuàng)新，通過技術改造和硬件投入，竭力提高礦山工裝水平，從而大大降低了安全風險。
建立應急管理機構，不斷完善應急救援體系。于2007年成立了礦山救護隊。現(xiàn)有隊員17名，擁有正壓式呼吸器、自動蘇生器和醫(yī)療器械等救援裝備。每年制定應急救援演練計劃，具有針對性的開展了礦山井下炮煙中毒、冒頂事故和尾礦庫潰壩事故等救援演練工作。2007年和2012年，成功承辦了“寶雞市非煤礦山防炮煙中毒應急救援演練”，受到各級部門和領導的好評。