11月11日，集團公司副經(jīng)理魏俊英一行來陜西五洲釩金屬材料科技有限公司進行調(diào)研。
魏總參觀了氮化釩生產(chǎn)線，了解氮化釩的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，聽取五洲公司總經(jīng)理艾軍、黨委書記張軍春關(guān)于2014年五洲公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和技改項目情況的匯報。
魏總介紹了集團公司對于幾家經(jīng)營虧損企業(yè)實行“一廠一策”關(guān)停標準和關(guān)停企業(yè)的現(xiàn)狀，對五洲“技術(shù)革新降成本，精細管理保周轉(zhuǎn)，不增貸款穩(wěn)經(jīng)營”的工作思路予以支持，要求在明年一季度見成效，并對技改項目提出了四點意見：一是要對所申報的項目進行充分的論證、調(diào)研，加強項目投資問責(zé)管理，確保投資真正見效；二是要在項目施工過程要嚴格控制投資規(guī)模、建設(shè)周期。項目竣工后要及時驗收，及時轉(zhuǎn)固，不得過度增大項目費用；三是要對項目工藝吃透、弄懂，實事求是，形成產(chǎn)能，盡快為企業(yè)增加效益；四是要對金屬釩市場進行調(diào)研，合理控制生產(chǎn)規(guī)模，不能形成新的包袱。