為了及時傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實集團年中會精神，7月31日，華半和光電召開半年工作總結(jié)暨完成全年目標(biāo)任務(wù)動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)范江峰、蘇小雄、張超、申振友、劉京生、趙黎明出席，華半和光電中干、業(yè)務(wù)骨干和項目組組長及光電科技機關(guān)全體人員共100余人參加會議。
本次會議嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”，將集團年中會精神宣貫會、上半年經(jīng)營總結(jié)分析會、光電科技各部門上半年工作匯報會和首場善德文化宣講會“四會合一”，會期壓縮為一天，內(nèi)容充實，會風(fēng)務(wù)實高效，是繼續(xù)轉(zhuǎn)變和更新觀念的又一舉措。
上午的大會由公司總經(jīng)理范江峰主持。黨委書記蘇小雄傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團年中會精神，重點傳達(dá)了黃董事長的重要講話，詳細(xì)解讀了汪總的工作報告，學(xué)習(xí)分析了李總對光伏產(chǎn)業(yè)的研判。副總經(jīng)理劉京生做了華半上半年生產(chǎn)安全工作總結(jié)?？倳嫀熩w黎明做了上半年經(jīng)營狀況分析、增收控費和爭取政策情況分析報告。王彩娥、王戰(zhàn)榮、劉艷玲分別代表華半單晶、磨片和器件車間做大會典型發(fā)言。光電科技計劃部、工程部、科技部、機電部、裝備部、綜合部依次以PPT展示的形式做了上半年工作總結(jié)和下半年項目建設(shè)展望。
下午的大會由黨委書記蘇小雄主持。10名來自華半、光電各單位，具有廣泛代表性的宣講者以真情實感講述了身邊的善德故事，做了一場精彩的善德文化宣講。
公司總經(jīng)理范江峰做了題為《挖潛力 防風(fēng)險 提能力 為實現(xiàn)“光電夢”積聚正能量》的總結(jié)講話。范總在剖析國內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，對下半年工作從挖潛力、防風(fēng)險、提能力三個方面做了安排部署。
一、挖潛力。一是深挖資源潛力，資源潛力挖的越深，發(fā)展后勁就越大，得到的回報就越多。二是深挖資金潛力，不管是華半生產(chǎn)經(jīng)營還是光電項目建設(shè)，資金是保障，是整個公司平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)，我們要用好用活資金。三是深挖管理潛力,以完善管理的提升帶動效益的提升，向管理要效益。四是深挖對標(biāo)潛力，對標(biāo)管理雖然取得了一定成績，但仍不夠深入、不夠扎實、不夠徹底，和集團兄弟單位比還有很大差距，一定要從“人、機、料、法、環(huán)”五大環(huán)節(jié)逐一對比，努力提高。五是深挖政策潛力，緊跟國家政策導(dǎo)向，贏取更多政策資金。
二、防風(fēng)險。一要規(guī)避資金風(fēng)險，面對當(dāng)前的存貨壓力，要敢于“割肉”，敢于創(chuàng)新，千方百計減少庫存，增加銷售。二要規(guī)避項目風(fēng)險，一是工藝技術(shù)風(fēng)險，二是項目建設(shè)節(jié)奏風(fēng)險，準(zhǔn)確研判和把握建設(shè)節(jié)奏對我們是考驗、是鍛煉，要正確處理好項目建設(shè)快與慢的關(guān)系，只有將市場形勢和建設(shè)速度緊密結(jié)合，高度統(tǒng)一才能做到萬無一失，既不能過快也不能放慢。三要學(xué)會化解風(fēng)險，要關(guān)注風(fēng)險走勢，對一切可以預(yù)見的風(fēng)險要事先預(yù)防，事中控制，事后穩(wěn)定，建立完善的公司風(fēng)險預(yù)防體系，反應(yīng)要快、積極應(yīng)對，主動化解。
三、提能力。干部要注重提升五種能力：提高與時俱進的學(xué)習(xí)力、提高辯證統(tǒng)籌的思維力、提高科學(xué)民主的決策力、提高敢為人先的創(chuàng)造力、提高攻堅克難的執(zhí)行力。
會上，范總再次強調(diào)了主動與出彩、付出與回報、方法與結(jié)果的關(guān)系，指出廣大干部員工一定要正確認(rèn)識共享出彩機會的前提條件就是主動融入到公司發(fā)展的各項工作當(dāng)中去，干在行動上，心在工作上，主動才能出彩。
范總最后號召，要以本次年中工作會為契機，堅定信心，攻堅克難，挖潛力、防風(fēng)險、提能力，為實現(xiàn)光電夢積聚正能量，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！