“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人?！弊哌M金屬分公司鉬粉B區(qū)包裝篩分班，這樣的安全標(biāo)語格外醒目，物料堆放有序，通道暢通無阻。一大早，員工們整齊列隊，精神抖擻，準(zhǔn)時召開班前會。
“請大家注意，在使用無線手柄操作天車時，可能出現(xiàn)手柄電量不足的情況，如果此時物料停在半空中，需由一人加強警戒，防止人員靠近吊裝區(qū)域，另一人及時更換電池后恢復(fù)正常操作……”班前會上，副班長宋國棟對昨日生產(chǎn)包裝、設(shè)備運行及安全環(huán)保情況進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并提出解決方案。
這是標(biāo)準(zhǔn)化班前會的重要內(nèi)容之一，從點名確認(rèn)、檢查勞保穿戴到分析問題、提出解決方案，從任務(wù)布置、“三講一落實”到人員上崗，8項規(guī)定內(nèi)容每一項都不可或缺。目前，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化流程在該班組已經(jīng)順利運行了四個多月。
為提高班組安全管理能力，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設(shè)要求，公司以安全員為安全線，以班組員工為安全點，線點結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)建設(shè)“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊461支，金屬分公司鉬粉B區(qū)包裝篩分班正是其中之一。
該班組由15名員工構(gòu)成，其中班長1名、副班長2名、骨干員工6名，主要負(fù)責(zé)鉬粉的包裝、二次篩分作業(yè)，月均完成230噸鉬粉的包裝工作。作為鉬粉出廠前的最終工序，包裝班肩負(fù)著確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要責(zé)任。
自實施“安全員+崗位工”團隊建設(shè)以來，鉬粉B區(qū)包裝篩分班的每一位成員都如同鋼鐵衛(wèi)士，緊盯每一處細(xì)節(jié)，讓隱患無所遁形，他們的努力也讓班組迎來了一系列可喜的變化。
從“安全員”到“全能戰(zhàn)士” 角色轉(zhuǎn)變升級
在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長與安全員們頭戴醒目的白色安全帽，佩戴安全袖標(biāo)，時刻關(guān)注著生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。其余人員則統(tǒng)一佩戴紅色的安全帽，他們或正在進行篩分放料，或正在進行驗料作業(yè)……這種“色彩＋袖標(biāo)”的方式，讓班組人員的身份更明確，現(xiàn)場管理的警示作用也進一步加強，大家嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保生產(chǎn)的安全、精度和效率。
“現(xiàn)在的要求跟以前完全不一樣了，以前的安全員主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)和勞保穿戴檢查，發(fā)現(xiàn)問題就上報。但現(xiàn)在，安全員不僅要進行教育培訓(xùn)，還要現(xiàn)場糾偏、應(yīng)急處理、隱患排查等，可以說是生產(chǎn)現(xiàn)場的‘全能戰(zhàn)士’。”安全員盧海說。
該團隊嚴(yán)格落實精細(xì)化安全管理要求，常態(tài)化運行“八大工法”，按照“講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施、抓落實”的“三講一落實”流程進行。小組成員間建立互聯(lián)互保機制，嚴(yán)禁單獨作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的每一環(huán)都緊密相連。形成了人人有紅線、事事有確認(rèn)、時時有監(jiān)護、處處有標(biāo)準(zhǔn)的安全氛圍。
從“一人講”到“大家說” 安全意識深入人心
最初，班組安全由班組長反復(fù)講，現(xiàn)在，班組長也逐漸轉(zhuǎn)變了角色，從“主講人”變成了“引導(dǎo)者”。班前會分配完任務(wù)后，班組長會鼓勵員工們自己來分析任務(wù)中的風(fēng)險點，并提出相應(yīng)的管控措施。
“剛開始的時候，讓我們自己說，確實有些困難?！惫歉蓡T工張建軍道，“畢竟，我們習(xí)慣了聽班組長講。但慢慢地，大家開始嘗試著自己思考，自己分析。這樣讓我們更有信心、更有動力去做好每一項工作?！?
現(xiàn)在，員工們不僅積極發(fā)言，還互相補充、相互交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。他們不再只是被動地接受任務(wù)，而是積極地參與到任務(wù)的分析、討論和落實中來。這種“大家說”的氛圍不僅加深了對任務(wù)的理解，還提高了風(fēng)險意識和應(yīng)對能力，使整個團隊的凝聚力得到了提升。
從“一人負(fù)責(zé)”到“人人有責(zé)” 安全工作同頻共振
隨著“安全員+崗位工”模式的深入實施，員工們的安全意識顯著增強，員工們的安全觀念也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
老員工張師傅感慨地說：“以前啊，總覺得安全是安全員盯著的事兒，自己不用多操心。但現(xiàn)在不一樣了，大家都明白，安全是關(guān)乎每一個人的大事。”
正在進行吊裝作業(yè)的姚利安說：“以前沒意識到掛個纖維繩也存在安全隱患，現(xiàn)在規(guī)定了操作流程，通過相互檢查、反復(fù)確認(rèn)，使操作更規(guī)范、更安全。”
人人安全，事事安全，時時安全?，F(xiàn)在，安全責(zé)任已成為班組全員共同的責(zé)任。安全不再是掛在墻上的標(biāo)語，它融入了工作日常，成為了每個人的習(xí)慣，實現(xiàn)了班組管理制度化、作業(yè)過程規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化，安全管理意識進一步加強，安全管理能力進一步提升。四個多月來，班組全員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%，隱患整改率100%，班組無“三違”行為，員工零傷亡。
今年7月，副班長宋國棟代表金鉬集團參加了首屆全國“紅旗杯”班組長大賽有色金屬賽道復(fù)賽，并取得了2024中國銅業(yè)杯三等獎的好成績。
“提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平，營造‘人人都是安全員’的氛圍，形成生產(chǎn)作業(yè)區(qū)無安全死角的安全管理局面?！边@是“安全員＋崗位工”現(xiàn)場安全團隊的工作目標(biāo)，也是鉬粉B區(qū)包裝篩分班一直努力的方向。
接下來，鉬粉B區(qū)包裝篩分班班組將持續(xù)推進“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設(shè)，不斷優(yōu)化團隊人員配置，加強安全知識培訓(xùn)教育，深化現(xiàn)場作業(yè)管理，逐漸形成常態(tài)化機制，達(dá)到生產(chǎn)作業(yè)區(qū)安全無死角，全力助推生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行。