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企業(yè)動態(tài)

金鉬股份礦山分公司首季實現(xiàn)“開門紅”
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來源:金鉬集團(tuán)|2024/4/12 9:20:00|作者:李敏|人氣:2053

一季度,金鉬股份礦山分公司(以下簡稱“礦山分公司”)處理礦量、鉬精礦金屬量、硫精礦外運量同比增長3.17%、14.44%、21.35%,實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”。

“今年以來,我們以提升全面預(yù)算管理、精益管理、風(fēng)險管控為抓手,以增產(chǎn)增效為目標(biāo),聚焦倍增目標(biāo),鉚足干勁、滿弓勁發(fā),穩(wěn)健開局?!钡V山分公司負(fù)責(zé)人表示,一季度“開門紅”不僅鼓舞人心,更為全年生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成打下了堅實基礎(chǔ)。

釋放產(chǎn)能 向“高”而攀

開年以來,礦山分公司精準(zhǔn)把握市場態(tài)勢,精細(xì)對標(biāo)訂單計劃,堅持“均衡穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、清潔安全”的原則滿負(fù)荷組織生產(chǎn),著力質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。

采礦板塊,一方面加快新平盤開拓,保障高品位礦石供應(yīng);另一方面根據(jù)礦石性質(zhì),合理配礦,高效供礦。一季度,采礦量、礦石運輸破碎量分別完成計劃的102.08%和102.13%,同比均增長3.17%;選礦板塊,一方面強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,統(tǒng)籌計劃檢修,一季度球磨機(jī)運轉(zhuǎn)率超公司計劃1.69個百分點。另一方面緊盯關(guān)鍵指標(biāo),強(qiáng)化工藝技術(shù)管理,以“選礦作業(yè)穩(wěn)定、尾礦輸送平穩(wěn)”蓄力穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),選鉬實際回收率同比提升0.25個百分點。

安全環(huán)保 向“新”而行

礦山分公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,高質(zhì)量發(fā)展的新礦山,鋪展出踔厲向前的火熱圖景。

堅持在高質(zhì)量發(fā)展中防范化解安全環(huán)保風(fēng)險,礦山分公司把“穿透式”管理、清單化管控貫穿到安全環(huán)保全過程,持續(xù)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)流程,將工作重心下沉到班組、崗位和作業(yè)過程。一季度,累計完成安全環(huán)保清單任務(wù)42項,印發(fā)《安全宣傳手冊》3000余冊,持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、確保安全環(huán)保風(fēng)險可控。

牢記“國之大者”,當(dāng)好秦嶺衛(wèi)士,以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展。礦山分公司積極實施《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案》《礦山生態(tài)恢復(fù)治理方案》。截至目前,南露天坡面治理(東側(cè))項目、北露天坡面治理(北側(cè))項目正在加緊推進(jìn)。北部排土場頂部復(fù)墾及排水渠治理項目,已完成種植油松和刺槐13000余棵。西川排土場坡面治理、馬路溝排土場區(qū)域治理綠化部分放線均已完成。

管理質(zhì)效 向“精”而進(jìn)

礦山分公司以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點,堅持科技引領(lǐng)、聚焦規(guī)范運營,全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)推進(jìn)尾礦渣綜合回收利用試點項目,以實現(xiàn)資源利用向安全、綠色、高效、智能方向邁進(jìn)。在尾礦輸送重點要害部位新增13處AI液位及視頻監(jiān)控裝置,推進(jìn)自動化、可視化再上新臺階。推廣應(yīng)用機(jī)械密封陶瓷泵和《智能設(shè)備監(jiān)測與診斷云平臺》解決了庫后兩級串聯(lián)高壓力、大揚程問題,并可完成設(shè)備在線監(jiān)測管理、專業(yè)診斷圖譜分析、智能報警與運維推送……落實全面預(yù)算管理,實行全要素成本管控,依托“成本鏈圖譜”模型,深入推行“三級”績效管控模式。同時,從健全制度體系,深化全面預(yù)算管理,發(fā)揮績效管理牽引作用,建立“以績定薪”價值理念,穩(wěn)推人力資源管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力,為建設(shè)世界一流鉬業(yè)強(qiáng)企蓄勢賦能。

黨建引領(lǐng) 向“實”發(fā)力

礦山分公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論,聚焦公司提出的“七個深度融合”,落地落實黨建自身工作清單、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作清單,推動黨建工作向價值聚焦、向廣度拓展、向深度掘進(jìn)、向?qū)嵦幇l(fā)力。

深入開展“落實兩級職代會精神,推動高質(zhì)量發(fā)展”主題宣講。通過集中宣講、交流探討,談?wù)J識,話舉措,凝聚建設(shè)世界一流鉬業(yè)強(qiáng)企的動能和力量。對標(biāo)公司“站位高、思路清、工作實、作風(fēng)正”十二字行為準(zhǔn)則,提高工作標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。以電修車間“省國資委系統(tǒng)示范黨支部”為標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)“四強(qiáng)”黨支部建設(shè),全力開展“雙示范”創(chuàng)建,持續(xù)夯實標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)根基。尊重職工首創(chuàng)精神,打造創(chuàng)新型職工隊伍,營造尊重技能,崇尚技能的良好氛圍。

加快推進(jìn)數(shù)字礦山、智慧礦山、綠色礦山建設(shè)步伐,用“硬核實力”推動打造高質(zhì)量發(fā)展“硬核成果”。礦山人將全力奮戰(zhàn)二季度,沖刺“半年紅”,贏得“滿堂彩”。

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