6月7日，地礦集團召開鉛鋅集團上市工作2023年第六次總協(xié)調(diào)會。地礦集團黨委書記、董事長秦西社，黨委副書記、總經(jīng)理高菊生出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理李宏平主持會議。地礦集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人，鉛鋅集團及權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人、各中介機構(gòu)團隊參加會議。
會議通報了鉛鋅集團上市工作近期進展及下一步工作安排，對中介機構(gòu)上半年工作進行了點評。今年以來，面對任務(wù)繁重、時間緊促、節(jié)奏極快的上市工作，在省國資委、陜西有色金屬集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的高度關(guān)注與支持下，地礦集團按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”要求，錨定目標、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，各級決策程序大幅加快，上市工作進度明顯提速。尤其是按上市監(jiān)管要求捋順規(guī)范財務(wù)，解決了多項歷史遺留“老大難”問題；資金占用問題、鉛鋅集團第三次增資、旺峪礦業(yè)破產(chǎn)、募投項目籌備等重點工作均取得了階段進展。計劃在近日收到陜西有色金屬集團批復(fù)文件后，確保在6月29日前完成鉛鋅集團增資工商變更，力爭9月29日前完成上市權(quán)屬單位鉛硐山礦業(yè)持有的旺峪礦業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)讓、鉛鋅集團引戰(zhàn)，爭取11月底前完成股改，召開股份公司創(chuàng)立大會。同時，鉛鋅集團要及時更新明確時間、任務(wù)、責任三張清單，健全謀劃、指導(dǎo)、調(diào)度三項機制，全力以赴推進上市。
會議要求：一是要上下一心、合力攻堅，以高度的政治責任感和強烈的使命擔當不折不扣推進上市。要把推進鉛鋅板塊上市作為地礦集團轉(zhuǎn)型升級晉檔、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，促進優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)代化和國際化管理。主要領(lǐng)導(dǎo)、主體部門、各級單位要全面轉(zhuǎn)變觀念，主動學(xué)習(xí)、認真把握上市政策；要超前謀劃、通力配合，用好上級單位政策和資金支持，確保地礦集團、鉛鋅集團、717總隊公司運轉(zhuǎn)順暢。二是要狠抓落實、夯實責任，按節(jié)點要求保質(zhì)保量推進各項工作。三是要科學(xué)布局、認真組織，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。四是要堅決樹牢安全環(huán)保底線、極限思維，強化紅線意識，堅決杜絕一切安全隱患。五是要搶抓省市關(guān)于推進企業(yè)上市的重大歷史機遇，加快上市步伐。
會議指出，鉛鋅采選板塊重組上市歷經(jīng)五年艱辛，如今已突破重重困難，曙光顯現(xiàn)。越是到?jīng)_刺階段，越要保持昂揚向上的干勁、攻堅克難的拼勁、滾石上山的韌勁、爬坡過坎的闖勁，要有勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，在新賽道上實現(xiàn)新突破。針對當前市場不利行情，鉛鋅集團要認真學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗，在應(yīng)對方案上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，提高效率、提升效能、提增效益，確保實現(xiàn)“雙過半”，奮力沖刺年度目標任務(wù)；要盡快落實落地募投項目，為提升鉛鋅集團規(guī)模及盈利能力奠定堅實基礎(chǔ)；要加力推進需屬地政府協(xié)調(diào)解決的事項，確保取得實質(zhì)進展；各部門和鉛鋅集團要準確把握方向、務(wù)實苦干、主動作為，以善作善成的奮斗姿態(tài)拼力拿出最優(yōu)解、干出高質(zhì)量；各中介機構(gòu)要集中力量配置，共同推進上市工作進程，盡快建成肩負國家礦產(chǎn)資源安全戰(zhàn)略使命的資源型跨國礦業(yè)企業(yè)集團，實現(xiàn)鉛鋅集團核心競爭力和核心動能幾何級數(shù)增長。
鉛鋅集團及各權(quán)屬單位表態(tài)，將搶抓生產(chǎn)黃金季節(jié)提高產(chǎn)量，開足馬力安全生產(chǎn)，加強產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，全力挖潛降本增效，嚴控非生產(chǎn)性開支，有力有序推進各項權(quán)證辦理等工作。五家中介機構(gòu)一致表示，將加強學(xué)習(xí)，加大力度提高工作質(zhì)量和水平，在各自專業(yè)領(lǐng)域扎實、高效開展專項工作。
會后，地礦集團立即組織相關(guān)單位和中介機構(gòu)，對本次會議提出的重難點問題進行深入研討并提出初步解決方案。