近日，地礦集團、黃金集團安全生產、環(huán)境保護、消防安全工作會議在寶雞召開。會議認真貫徹落實了兩集團一屆四次職代會暨2023年工作會議精神，全面總結了2022年度安全生產、環(huán)境保護、消防安全重點工作，安排部署了2023年度安全環(huán)保各項工作，鉛鋅集團等6家單位做了經驗分享和交流。兩集團黨委委員、副總經理李宏平，地礦集團黨委委員、副總經理劉軍威出席會議，兩集團相關部門負責人、權屬各二級單位主管安全環(huán)保工作負責人及礦山企業(yè)主要負責人參會，會議由兩集團安全環(huán)保部主任劉建黨主持。
會上，李宏平傳達了2023年2月全省非煤礦山安全生產工作會議精神。劉軍威從關鍵少數以上率下、管理人員敢管會管、一線職工履職盡責等方面給參會人員上了一堂“安全生產開工第一課”。
會議對2022年度安全生產、環(huán)境保護、消防安全重點工作進行了回顧。去年，兩集團克服疫情影響，以推動落實安全生產十五條硬措施、陜西省五十條具體措施和安全生產專項整治三年行動圓滿收官為抓手，深入開展安全文化及風險管控體系建設和環(huán)保風險普查工作，不斷完善管理制度和應急管理體系，扎實開展安全環(huán)保隱患排查治理，持續(xù)推進標準化定制和雙重預防機制平臺建設，推動科技興安，深化源頭治理，細化措施舉措，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動綠色發(fā)展，防范化解安全環(huán)保風險。在各級單位的同心協(xié)力下，全年未發(fā)生生產安全事故和環(huán)境影響事件，在全省安全生產目標考核中被評為優(yōu)秀。責任層層落實得到明顯加強，安全環(huán)保管理體系日趨完善，全過程管控和本質安全水平不斷提升，安全環(huán)保形勢整體趨穩(wěn)向好。
會議總結分析了在安全環(huán)保工作中存在的問題和不足，并從增強安全理念，落實責任體系、健全制度體系，完善手續(xù)證照、強化教育培訓，提升安全意識、加強人文關懷，構建安全文化、推進“四化”建設，加大“科技興安”、加強風險管控，強化隱患治理、加強源頭治理，遏制災害發(fā)生、推進雙預防信息化，提升標準化運行水平、落實消防責任，筑牢消防防線、做好清潔生產，踐行綠色發(fā)展等十四個方面對2023年度安全環(huán)保重點工作進行了安排部署。
會議分享了2022年度權屬單位在安全環(huán)保工作中的先進經驗。鉛鋅集團、四方金礦、713總隊、工程公司、物化探總隊、鉛鋅集團鳳縣分公司6家單位從安全環(huán)保管理亮點和創(chuàng)新工作、推進“四化”建設構想、安全環(huán)保標準化管理、地勘和施工項目遠程信息化監(jiān)管、“安全積分”獎勵和“黑名單懲戒”常態(tài)化獎懲模式等方面好的經驗和做法做了匯報交流。
劉軍威要求，各單位要深刻汲取近期相關行業(yè)事故教訓，認真剖析事故原因，做到舉一反三，并結合中、省、陜西有色金屬集團、兩集團重點工作部署安排，細化、落實好各自安全環(huán)保工作。一是要不斷提升安全環(huán)保意識，充實安全環(huán)保委員會，嚴格落實“一崗雙責”，堅決履行“三管三必須”職責，層層壓實、逐級強化責任落實；二是要結合產業(yè)特點和企業(yè)實際，把握關鍵點，加強生產現場和外包作業(yè)監(jiān)管力度，加大對重點部位、環(huán)節(jié)、時段和崗位的隱患排查治理工作，堅決做到依法合規(guī)生產，大力開展環(huán)保專項檢查，持續(xù)強化清潔文明生產；三是要深入推進企業(yè)安全文化及風險管控體系建設，建立健全安全生產監(jiān)督委員會，加強對職工的人文關懷，持續(xù)發(fā)揮工會“雙監(jiān)管”職責；四是要加強安全環(huán)保人才隊伍建設，探索應用專職安全培訓師培訓、遠程信息化培訓、線上培訓等培訓方式，分層次、分專業(yè)、分崗位開展科學有效的培訓考核工作；五是全面推廣野外項目遠程監(jiān)管和標準化定制模式，形成一整套可推廣、可借鑒的制度體系和運行規(guī)范；六是要結合企業(yè)實際情況分類施策，有計劃、分步驟推動“四化”建設，鉛鋅集團鳳縣分公司和四方金礦作為陜西省2023年非煤礦山“四化”建設示范企業(yè)，要加快推進，圓滿完成示范任務，做好示范引領。
李宏平對去年兩集團及權屬企業(yè)安全環(huán)保工作表示了充分的肯定。他指出，安全生產工作務必要事前控風險、事中除隱患、事后抓治理和應急，各單位要結合實際情況，細化分解目標指標和工作任務，充分調動全員的積極性，主動干好安全環(huán)保各項工作。一是要做好制度化源頭管控，實現職責清晰、過程可溯的規(guī)范管理，有針對性的落實防范應對措施，不斷健全安全環(huán)保保障體系；二是要做好常態(tài)化風險管控，聚焦重大隱患，全面辨識管控重大風險點，安全環(huán)保督導檢查要堅決做到隱患排查、督導檢查和整治處置“嚴細實”；三是要探索應用信息化監(jiān)管，實現安全預測、預警及智能化控制，推動安全管理從傳統(tǒng)監(jiān)管方式向運用信息化、數字化、智慧化等現代方式轉變；四是要全面深入開展企業(yè)安全文化建設工作，超前謀劃、積極探索，上下聯(lián)動、齊抓共管，多維度深耕安全文化，建立健全安全環(huán)保長效機制，全面樹牢新安全發(fā)展、綠色低碳發(fā)展理念，牢牢把穩(wěn)安全環(huán)保主動權，真正守住安全環(huán)保底線，堅決防范和遏制生產安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，努力打造安全、環(huán)保新格局。