2021年是“十四五”開局之年，地礦集團(tuán)711總隊(duì)公司緊盯“扭虧為盈”總目標(biāo)，努力化解疫情影響等不利因素，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全面完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。截止2021年底，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.13億元，完成經(jīng)營收入1.88億元，完成率110%?？傟?duì)公司和權(quán)屬大地公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，其他二級單位高質(zhì)量運(yùn)營，保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
一年來，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的工作要求內(nèi)嵌到公司改革發(fā)展各個(gè)方面。
在生產(chǎn)經(jīng)營方面，搶抓銅價(jià)持續(xù)上漲、金價(jià)高位運(yùn)行的歷史機(jī)遇，認(rèn)真踐行“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”7字作風(fēng)建設(shè)要求，實(shí)施“一線工作法”，夯實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，統(tǒng)籌技術(shù)、人員等各方面資源，不斷提高各礦山和項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營效率。大地公司積極落實(shí)“保供礦、提品位、保產(chǎn)量、降成本”措施，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化采掘施工方案，2021年生產(chǎn)銅金屬790.78噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4800余萬元，經(jīng)營收入4294萬元，同比增長106%，減虧1320萬元，產(chǎn)量及經(jīng)營收入創(chuàng)建礦以來最好成績。何家?guī)r金礦就礦找礦大力實(shí)施探邊摸底工作，2021年共計(jì)采出礦量超3萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2392萬元，為公司提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
在聚焦主業(yè)方面，公司堅(jiān)持“以地質(zhì)勘查為基礎(chǔ)、礦業(yè)開發(fā)為主體、多種經(jīng)營共發(fā)展”思路，精心組織開展各項(xiàng)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目，地質(zhì)工作質(zhì)量不斷提升，取得明顯找礦成果。其中，略陽縣金家河-惠家壩金錳礦詳查和略陽縣陳家壩銅鉛鋅多金屬礦勘探找礦成果良好，資源得到進(jìn)一步控制。陜西省礦產(chǎn)資源國情調(diào)查第九標(biāo)段“寶雞、漢中、安康地區(qū)鐵礦礦產(chǎn)資源國情調(diào)查”項(xiàng)目全面完成，進(jìn)度及質(zhì)量位居全省前列。不斷做大做強(qiáng)民生地質(zhì)板塊，在礦產(chǎn)資源儲量核實(shí)、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理施工、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃等方面開疆拓土。2021年，公司共開展民生地質(zhì)項(xiàng)目35個(gè)，合同金額1100余萬元。同時(shí)，公司積極尋找后備資源基地，為可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的資源保障。新增可望開發(fā)的礦業(yè)后備基地2處，其中，陳家壩銅鉛鋅多金屬礦通過坑、鉆探控制工業(yè)礦石量共327萬噸，圈算（銅+鋅）金屬量7.83萬噸；金家河金礦詳查項(xiàng)目坑道見礦效果好于普查階段鉆孔見礦情況。
在安全環(huán)保方面，全年共投入近900萬元，保障安全環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)安全科技“四化”建設(shè)試點(diǎn)工作，使安全監(jiān)管方式向信息化、數(shù)字化、智慧化方式轉(zhuǎn)變。大地公司井下配備遙控裝巖機(jī)，陳家壩項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)裝渣機(jī)械化、卸渣自動化。何家?guī)r金礦、大地公司建立起地災(zāi)監(jiān)測防治體系。地質(zhì)勘查野外項(xiàng)目嚴(yán)格按照“綠色勘查”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，3個(gè)勘查項(xiàng)目通過省廳綠色勘查項(xiàng)目驗(yàn)收，金家河項(xiàng)目被推薦到國家自然資源部進(jìn)行綠色勘查項(xiàng)目評選。
新的一年，公司將繼續(xù)弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好，通過開展“基礎(chǔ)管理提升年”等活動，加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)二級單位班子建設(shè)，加強(qiáng)基層支部和黨員隊(duì)伍管理，以高質(zhì)量黨建工作推動公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階，持續(xù)為地礦集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展貢獻(xiàn)力量。