上半年，金鉬集團三十畝地選礦廠深入挖潛，精準發(fā)力，充分釋放產(chǎn)能，各項生產(chǎn)指標全線“漲紅”，為建黨百年送上了一份厚重的“禮物”。其中處理礦量、鉬精礦品位、鉬精礦金屬量分別完成公司計劃的103.13%、106.81%、106.09%；球磨機效率、設備綜合運轉(zhuǎn)率分別完成公司計劃的102.41%、100.71 %。
三十畝地選礦廠緊跟公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局之年和深化改革加快發(fā)展的快節(jié)奏，從六個方面排兵布陣，激發(fā)提質(zhì)增效內(nèi)生動力，全力開創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)、效率高、管理精、動能強、作風硬”的發(fā)展工作新局面。
一是聚焦安全環(huán)保，筑牢發(fā)展根基。通過梳理安全環(huán)保應急體系，完善預防機制，明確崗位安全生產(chǎn)責任清單，加強現(xiàn)場精細化管理，實施分級分類考核等全面壓實安全生產(chǎn)責任，積極推進安全環(huán)保和應急管理標準化建設，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二是聚焦一流目標，全面深化改革。通過優(yōu)化管控模式、薪酬體系、人力資源管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、訂單式生產(chǎn)管理等方面，提質(zhì)增效，不斷釋放發(fā)展活力，凝聚強大合力。
三是聚焦提質(zhì)增效，提升發(fā)展效益。明晰成本中心定位，緊扣量本利，在提質(zhì)、降本、增效上下功夫，動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織，落實精準、精細、精心要求，強化過程控制，夯實基礎(chǔ)管理，執(zhí)行操作標準，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上精準施策，追求產(chǎn)能最大化。
四是聚焦基礎(chǔ)管理，落地精益理念。以“治漏點、除污點、展亮點”為主線，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)實施改進。通過顏色、定置、識別、看板、作業(yè)管理等改善班組基礎(chǔ)設施，推進班組建設與精益管理理念相融合。
五是聚焦動能轉(zhuǎn)換，厚植發(fā)展優(yōu)勢。實施磨礦工藝優(yōu)化、中碎預先篩分、混礦機傳動部位改造，完善信息系統(tǒng)、開展選鉬抑制劑無人制備技術(shù)工業(yè)應用研究，為“金堆城鉬礦總體選礦升級改造項目”智能化藥庫建設提供技術(shù)支撐。
六是聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢選廠根基。以建黨100周年為主線，全面夯實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。深入推進黨史學習教育。自覺踐行“勤快嚴實精細廉”作風新標準，不斷推進自我革命，奮力開創(chuàng)追趕超越新局面。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，弘揚勞模精神和工匠精神，為完成全年目標任務提供堅強的組織保證和精神動力。
【責任編輯：王涵瑞】