大干五十天 實現(xiàn)雙過半
地礦集團黃金集團吹響追趕超越奮勇爭先集結號
5月8日上午，地礦集團、黃金集團召開專題會議，深刻分析兩集團1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革改制、黨的建設、黨風廉政等存在問題及原因，明確落實改進措施，號召全體干部職工奮力追趕超越，奮勇爭先，千方百計實現(xiàn)時間、任務雙過半，全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務和追趕超越目標。會議提出并認真部署開展“大干五十天、實現(xiàn)雙過半”活動，吹響了兩集團追趕超越、奮勇爭先的集結號。
全面完成目標任務。各單位、各部門以實現(xiàn)“高質量高效益發(fā)展”為目標，以有色集團追趕超越各項考核為準繩，按照當前生產(chǎn)經(jīng)營進度，分解目標任務，落實責任主體，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，搶抓市場機遇，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)、滿負荷運行，大干五十天，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入超過25.5億元，利潤總額3500萬元以上，全面完成上半年各項目標任務。
有序推進改革改制。認真做好壓縮管理層級、減少企業(yè)戶數(shù)、混合所有制改革等專項改革改制工作，進一步推進實施兩集團《國企改革工作方案》。抓緊籌備并力爭于月內在現(xiàn)場召開鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重組上市推進會、釩及新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項推進會，加快推進產(chǎn)業(yè)調整和優(yōu)化升級。
有效提升管理水平。按照兩集團改革要求和發(fā)展現(xiàn)狀，梳理完善現(xiàn)有各項管理制度，加強管理體系建設。進一步優(yōu)化業(yè)務流程、績效管理、財務管理等核心管理模塊。堅持管理創(chuàng)新理念，提升經(jīng)營管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展根基。
切實加強黨建工作和黨風廉政建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則，認真執(zhí)行有色集團黨委關于公車改革、公務用房管理、領導班子成員履職待遇等各項規(guī)定。警惕新“四風”，持之以恒抓好作風建設。深入基層調查研究，保持求真務實良好作風。以黨建工作和黨風廉政建設為抓手，融入中心，服務大局，助推追趕超越上臺階、上水平。
會議號召廣大干部職工要以堅韌不拔的毅力、敢為人先的勇氣和只爭朝夕的勁頭，埋頭苦干，奮勇爭先，緊盯追趕超越目標，扎實推進各項工作，迅速掀起大干奮戰(zhàn)的熱潮，確保雙過半和全年各項任務的順利實現(xiàn)，譜寫新時代西北地勘追趕超越新篇章，為陜西有色集團實現(xiàn)高質量、高效率發(fā)展做出新貢獻！