3月12日至14日，陜西有色金屬集團人力資源系統(tǒng)召開集團公司三屆三次職代會暨2025年工作會議精神解讀、2025年重點工作清單穿透推進會議暨人力資源能力提升專題培訓(xùn)，安排部署2025年度人力資源管理重點工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰出席會議并講話。會議從人才隊伍建設(shè)、薪酬體系建設(shè)、用工體系管理、新企業(yè)新業(yè)務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)治理模式、產(chǎn)業(yè)化人才招聘及2025年工作要點清單等6個方面對人力資源管理工作進行了部署，要求與會人員統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領(lǐng)會三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，努力推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級“初顯成效”。
培訓(xùn)會上，培訓(xùn)老師以“道”和“術(shù)”為出發(fā)點，結(jié)合理論與實踐帶來一場內(nèi)容豐富、深入淺出的知識盛宴，從《大數(shù)據(jù)時代下的人力資源管理視野》入手深入剖析了大數(shù)據(jù)技術(shù)如何重塑人力資源管理，幫助企業(yè)更好地進行人才挖掘、績效評估和決策優(yōu)化?！督M織人才發(fā)展與人才梯隊建設(shè)》課程讓參會人員詳細了解了如何通過科學(xué)的規(guī)劃和系統(tǒng)的方法打造高效的人才梯隊，確保組織的可持續(xù)發(fā)展。在《跨部門溝通與協(xié)作》課程中，老師通過生動案例和實用技巧幫助大家提升跨部門協(xié)作能力，打破溝通壁壘，增強團隊凝聚力。整場培訓(xùn)既有理論高度，又有實踐指導(dǎo)，參訓(xùn)人員表示受益匪淺，為今后的工作提供了新的思路和方法。
會上，集團公司人力資源培訓(xùn)部負責(zé)人傳達學(xué)習(xí)了三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，介紹了人力資源管理2025年度重點工作清單，強調(diào)要著力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四支隊伍”、“2155”人才隊伍、“3個專家1個明白人”黨群干部隊伍、“一產(chǎn)業(yè)技術(shù)委員會+N個研發(fā)團隊+N個工程師團隊+N個技能研發(fā)工匠團隊”的科創(chuàng)隊伍以及具備大經(jīng)營視角理念的經(jīng)濟財務(wù)人才隊伍建設(shè)。要求聚焦人才隊伍建設(shè)、薪酬體系建設(shè)和用工體系管理等致力于打造一支高素質(zhì)、高效率、富有創(chuàng)新精神的員工隊伍，各級企業(yè)人力資源部門要根據(jù)集團公司整體部署，結(jié)合自身實際制定具有針對性和可操作性的2025年重點工作清單，確保各項任務(wù)落地見效。
集團公司人力資源培訓(xùn)部，各權(quán)屬企業(yè)分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)，人力資源負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加工作會議；集團人力資源培訓(xùn)部、各權(quán)屬企業(yè)人力資源負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)會。