3月11日，陜西有色金屬集團(tuán)召開2025年度財務(wù)工作會議，全面總結(jié)2024年度財務(wù)工作，開展經(jīng)驗交流、內(nèi)部對標(biāo)，安排部署2025年度重點任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話，黨委委員、總會計師李慶臻作財務(wù)工作報告。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委2025年全省國資系統(tǒng)工作會議精神、《關(guān)于省屬企業(yè)一流財務(wù)管理體系建設(shè)開展情況的通報》及集團(tuán)公司三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，宣讀了對先進(jìn)單位和個人的表彰決定。金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)、地礦集團(tuán)、漢中鋅業(yè)等5家權(quán)屬企業(yè)分別圍繞“管理會計應(yīng)用”“成本管控”“稅務(wù)風(fēng)險防控”“資金管理”“資本運(yùn)作”主題開展財務(wù)管理經(jīng)驗交流。
莫勇對5家權(quán)屬企業(yè)的經(jīng)驗交流進(jìn)行一一點評，并從資本市場影響力有效提升、法人單位獨(dú)立融資能力進(jìn)一步增強(qiáng)、逐步明晰長期虧損企業(yè)的財務(wù)狀況和《財務(wù)管理提升三年行動方案》確立等4個方面肯定了2024年度財務(wù)工作成績，深刻剖析了目前財務(wù)工作存在的問題和不足。他指出，要支持三、四級實體單位改革發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財融合，發(fā)揮財務(wù)在成本管控方面的牽頭抓總作用，“抓典型、樹標(biāo)桿”，充分挖掘在“會計核算、成本管控、資金管理、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、人才培養(yǎng)”等方面的好做法?？倳嫀熞M(jìn)一步發(fā)揮“決策參謀、資本運(yùn)作、內(nèi)控管理、信息提供”4個作用。
莫勇從三個方面部署2025年財務(wù)工作，著重強(qiáng)調(diào)權(quán)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)與總會計師各自聚焦財務(wù)工作的重點。一是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮戰(zhàn)略確立與價值創(chuàng)造的作用，將財務(wù)工作深度嵌入經(jīng)營決策全鏈條，按照“1641”工作路徑抓實全年工作，“一企一策”“一業(yè)一策”制定財務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)財融合，提前謀劃資金保障方案，平衡收益與風(fēng)險，守住不發(fā)生債務(wù)、信用、市場風(fēng)險的底線。二是總會計師要深耕專業(yè)，有更清晰的財務(wù)思維，從財務(wù)角度加強(qiáng)價值創(chuàng)造、成本管控、決策支持、合規(guī)內(nèi)控、風(fēng)險管理、對外聯(lián)絡(luò)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從專業(yè)視角為企業(yè)治理提供有力支撐。三是主要領(lǐng)導(dǎo)與總會計師要凝聚共識、協(xié)同發(fā)力，主要領(lǐng)導(dǎo)要以重視專業(yè)話語權(quán)、重視機(jī)制保障、重視資源支持“三個重視”支持總會計師工作，總會計師要以主動融入戰(zhàn)略，主動溝通匯報、主動擔(dān)當(dāng)作為“三個主動”贏得信任與支持。要錨定25項“2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘標(biāo)志性’工作任務(wù)”，為聚焦聚力打好八個“硬仗”，推進(jìn)陜西有色金屬集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級“初顯成效”共同努力。
集團(tuán)公司資產(chǎn)財務(wù)金融部全體成員，黨委宣傳部有關(guān)人員，各權(quán)屬二級企業(yè)、三家上市公司主要負(fù)責(zé)人、總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。