面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金鉬集團(tuán)”）保持清醒認(rèn)識(shí)，提高警惕，堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期管控措施，“三管齊下”，切實(shí)加強(qiáng)疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作。
清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì)
針對(duì)當(dāng)前疫情防控條件下各種不可控因素疊加的新情況，金鉬集團(tuán)清醒認(rèn)識(shí)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)，合理組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌疫情應(yīng)對(duì)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面排查治理事故隱患。從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)狠抓當(dāng)前疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)做好員工返工上崗安全教育培訓(xùn)，杜絕疲勞冒險(xiǎn)作業(yè)和無(wú)知無(wú)畏、無(wú)安全意識(shí)盲目進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，嚴(yán)防忙中出錯(cuò)。
“四個(gè)到位”強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)持守土有責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。金鉬集團(tuán)各單位抓住關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。按照“三個(gè)必須”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將疫情防控和安全生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實(shí)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”，切實(shí)做到“四個(gè)到位”，即：管理力量到位、技術(shù)力量到位、安全教育培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援措施到位，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格落實(shí)管控措施
為切實(shí)抓好疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作，金鉬集團(tuán)制定了特殊時(shí)期的五項(xiàng)安全管控措施，力求落實(shí)落細(xì)落到位。
一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。金鉬集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)一線返崗、替崗或兼崗人員的安全教育培訓(xùn)提出具體要求，各單位嚴(yán)格開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及危險(xiǎn)因素、崗位之間工作銜接配合安全注意事項(xiàng)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處置程序等，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位安全管理。對(duì)尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)、藥庫(kù)藥臺(tái)等重點(diǎn)要害部位，易燃易爆場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝等，按照相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
三是強(qiáng)化外包單位安全管控。要求發(fā)包單位要全面落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)中進(jìn)行外包作業(yè)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、技術(shù)改造等工作負(fù)全面安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)外包單位安全監(jiān)管，將本單位的安全生產(chǎn)工作與外包項(xiàng)目安全管理一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)，督促外包單位落實(shí)日常安全管理制度，切實(shí)解決外包作業(yè)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，堅(jiān)決禁止“以包代管”。建立承包單位安全準(zhǔn)入、定期檢查、教育培訓(xùn)、安全評(píng)價(jià)與退出機(jī)制，確保外包項(xiàng)目安全管理始終處于受控和在控狀態(tài)。
四是嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)管控。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行陜西省應(yīng)急管理廳《關(guān)于加強(qiáng)工礦商貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的通知》要求，對(duì)爆破、吊裝、危險(xiǎn)裝置設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)、重大危險(xiǎn)源作業(yè)和動(dòng)火、有毒有害、有限空間、高處作業(yè)以及臨近高壓輸電線路作業(yè)、建筑物和構(gòu)筑物拆除等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任、準(zhǔn)入、制度、審批、監(jiān)護(hù)、設(shè)備六大體系建設(shè)，加強(qiáng)人、機(jī)、物、環(huán)、管等各項(xiàng)安全措施，確保危險(xiǎn)作業(yè)管控不到位不開(kāi)工、不生產(chǎn)。
五是加強(qiáng)應(yīng)急管理。金鉬集團(tuán)單位結(jié)合疫情防控要求，研究制定疫情防控期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急措施，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，細(xì)化完善處置方案，嚴(yán)格應(yīng)急救援物資及裝備器材管理，定期組織應(yīng)急演練，并扎實(shí)做好演練評(píng)估、應(yīng)急值守、信息報(bào)送、應(yīng)急處置等工作，確保各項(xiàng)應(yīng)急保障措施落實(shí)到位。
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