在陜西有色集團旗下，有一個扎根祖國北疆、大興安嶺深處的企業(yè)，她就是根河市森鑫礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司。森鑫公司自2009年并購重組至今，已經(jīng)走過了十年的風(fēng)雨路程，十年來，任憑行業(yè)發(fā)展形勢起伏變化，森鑫人始終發(fā)揚艱苦奮斗、攻堅克難和勇于創(chuàng)新的精神，度過了一個又一個難關(guān)。從艱難度日到實現(xiàn)年經(jīng)營利潤數(shù)千萬，這背后離不開為之奮斗的一線技術(shù)管理人員，是他們用創(chuàng)新的智慧推動了企業(yè)的不斷發(fā)展。其中，張璽同志就是一線技術(shù)管理人員中的杰出代表。2018年，張璽同志被授予陜西有色集團2018年度勞動模范稱號。
張璽，男，現(xiàn)年55歲，中共黨員，高級工程師，1989年畢業(yè)于昆明理工大學(xué)，從事有色金屬選礦工作30年，現(xiàn)任陜西有色森鑫礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司選礦廠廠長。
張璽同志從參加工作開始就扎根鉛鋅選礦行業(yè)一線，一干就是30個年頭。三十年來，他在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇、一絲不茍，以實際行動詮釋了當(dāng)代一線技術(shù)人員的風(fēng)采，先后多次獲得了根河市森鑫礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司先進工作者、創(chuàng)新最佳實踐者等榮譽，他所帶頭研究的根河市森鑫礦業(yè)公司鉛鋅選礦工藝研究榮獲陜西有色集團2014年科學(xué)技術(shù)三等獎；干式尾礦庫尾礦堆存方法探究實踐榮獲陜西有色集團2015年科學(xué)技術(shù)三等獎；選礦廠石灰乳化系統(tǒng)技術(shù)改造榮獲陜西有色集團2016年科學(xué)技術(shù)二等獎；陶瓷過濾機之陶瓷過濾板清洗方法探索榮獲陜西有色集團2017年科學(xué)技術(shù)三等獎,同時該項目榮獲商洛市科學(xué)技術(shù)二等獎；鉛鋅礦全回水利用的研究和生產(chǎn)實踐榮獲陜西有色集團2018年科學(xué)技術(shù)三等獎。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力
從參加工作開始，從一名基層技術(shù)人員到一線技術(shù)管理骨干，張璽同志始終以默默干事的低調(diào)做事風(fēng)格要求自己，勤于鉆研，開拓創(chuàng)新，銳意進取。選礦工藝流程和技術(shù)上的難題，他總是能憑借自己扎實的理論知識和豐厚的實踐經(jīng)驗，提出最可行、最適合現(xiàn)場的解決方案。
2013年之前，由于缺乏專業(yè)的、技術(shù)能力強的選礦技術(shù)高工，森鑫選礦廠鉛鋅回收率一直徘徊在80%以下，金屬流失嚴(yán)重，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營效益。張璽同志擔(dān)任選礦廠廠長后，首先對全廠工藝流程進行了全方位的考察評估，查找流程缺陷，制定技術(shù)改造方案。通過改造破碎系統(tǒng)流程、改造高堰式分級機溢流堰、改進浮選用藥制度、改善鋅精選作業(yè)次數(shù)和建立中礦回收系統(tǒng)等一項項的工藝流程改造，使鉛鋅回收率一舉突破80%，并保持多年來鉛鋅回收率連續(xù)穩(wěn)步提升。僅2018年就多回收金屬量約467噸,為公司增創(chuàng)經(jīng)濟效益近500萬元。
在完成了選礦工藝流程大的技術(shù)創(chuàng)新改造后，他又繼續(xù)帶領(lǐng)選礦技術(shù)人員投入到進一步提高選礦技術(shù)指標(biāo)和降低選礦生產(chǎn)成本的工作中。通過在現(xiàn)場一次次的觀察摸索，分析選礦過程內(nèi)部變化規(guī)律，深入分析影響指標(biāo)變化的各種制約因素與關(guān)鍵點，研究解決方案。2014至2018五年間,他帶領(lǐng)技術(shù)人員在全廠工藝流程各個關(guān)鍵點進行創(chuàng)新改造：① 干式尾礦庫尾礦堆存方法探究實踐；② 創(chuàng)新改造磨浮車間石灰乳化系統(tǒng)；③ 創(chuàng)新改造尾礦壓濾車間渣漿泵系統(tǒng)；④ 制定科學(xué)的鋼球補加制度；⑤ 創(chuàng)新優(yōu)化藥劑制度，使森鑫選礦廠工藝流程得到進一步優(yōu)化提升，選礦回收率得以穩(wěn)步提升，選礦生產(chǎn)成本得到有效控制。
這些創(chuàng)新改造不僅為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，同時也為選礦系統(tǒng)的下一步換代升級打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新就是我的豪言壯語
自2015年開始，環(huán)保形勢嚴(yán)峻，森鑫選礦廠被迫硬著頭皮，開始了別人從未做過的，使用全回水進行鉛鋅選礦的生產(chǎn)實踐。在無任何經(jīng)驗可借鑒的情況下，張璽同志帶領(lǐng)選礦技術(shù)人員開始了全回水選礦的創(chuàng)新生產(chǎn)實踐工作。張璽同志提出制定了全回水選礦三步走的實施方案：第一步為局部回水利用生產(chǎn)實踐；第二步為全回水選礦生產(chǎn)實踐；第三步為磨礦系統(tǒng)改造。三年來，分析解決多項現(xiàn)場制約難題，全面完成全回水選礦攻關(guān)任務(wù)取得了豐碩成果，實現(xiàn)了鉛鋅礦行業(yè)全回水選礦的成功典范。鋅回收率大幅提升4.34個百分點。有效地解決了生產(chǎn)與環(huán)保相沖突的矛盾，并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，于環(huán)境有益、于企業(yè)有利。采用全回水選礦后，每年生產(chǎn)期間可為企業(yè)降本增效314.04萬元。
張璽同志作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，他沒有什么驚天動地的事跡，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，但他干一行愛一行，勤于鉆研、善于分析、敢于突破創(chuàng)新，不斷攻堅克難、追求卓越，用一項項創(chuàng)新改造書踐行著自己的豪言壯語。他用自己的專業(yè)知識和智慧為企業(yè)的高質(zhì)量高效益發(fā)展默默做著貢獻，贏得了職工們的好評。
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