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精益管理

西安設(shè)計(jì)院召開精益管理宣貫會(huì)
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來源:西安勘察院|2018/11/28 10:53:00|作者:高富梅 |人氣:7904
       11月22日,西安有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司召開精益管理宣貫會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人及精益管理專員參加會(huì)議。會(huì)議由辦公室主任李雯晶主持。
       會(huì)上,李雯晶從什么是精益管理、精益管理如何推行和精益方法工具解讀三方面進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過此次學(xué)習(xí)使參會(huì)人員對公司精益管理的內(nèi)涵、職能、實(shí)施方案、作用以及評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有了進(jìn)一步的了解。會(huì)議要求參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行精益化管理思想,積極推動(dòng)所在部門及單位結(jié)合自身實(shí)際推行精益化管理。
      會(huì)議最后,公司總經(jīng)理常禮安作總結(jié)發(fā)言,他指出,各職能部門要依照方案認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級單位的要求,營造精益管理文化的氛圍,提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的管理能力,使精益管理的理念深入人心并帶到工作中,工作不僅僅要認(rèn)著、負(fù)責(zé),還要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),精益化管理要全員參與,要做到“人人可精益,事事可精益”。要把精益管理工作落到實(shí)處,“天下大事,必做于細(xì),天下難事,必做于精”用最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值,提升企業(yè)管理競爭力,盡早實(shí)現(xiàn)精益管理目標(biāo),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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